Expeditie Handen

Ambitie, beleid, doelstellingen

Dat staat op de gemiddelde agenda van een strategische tweedaagse.

 

Maar je wil ook een vertaling naar houding en gedrag. Want jouw mensen reageren niet op wat je bedenkt en zegt, maar op wat je doet.

 

Dus schakel je LOEX in.

 

Wat doen wij?

 

      • We maken een ‘foto’ van het team; we brengen objectief verkregen
        gedragsstijlen, drijfveren en talenten van het MT in kaart en zien hoe ze op elkaar inwerken. Wat zijn de overeenkomsten, verschillen, kansen, risico’s en uitdagingen van dit MT met de ambities die er liggen.
      • We onderzoeken samen: Welke patronen en systemen zijn aan het werk in deze groepsdynamiek? Wat werkt mee en waar willen we meer van. Wat werkt tegen?
      • Welke nieuwe patronen en gewoonte hebben we nodig voor de ambitie die voor ons ligt?
      • Welke besluiten en voornemens zijn hiervoor nodig?

 

 

Voorbeelden van vragen die centraal hebben gestaan tijdens een strategische tweedaagse:

 

      • Hoe creëren we meer eenduidigheid in leiderschap zonder onze eigenheid te verliezen?
      • Hoe verhogen wij realisatiekracht met ruimte voor invloed van de medewerker?
      • Hoe doen we meer wat we zeggen (borging, verankering voornemens)?
      • Hoe verbind ik mijn waarde onder mijn leiderschap (zingeving, bevlogenheid) aan de benodigde ontwikkeling?

 

Benieuwd naar wat wij kunnen betekenen? Bel of mail ons voor een kennismakingsafspraak of voor een offerte.